销售热线:022-87053969 13102244835

实现一体化管理,保持锁业龙头地位 ——烟台三环锁业集团信息化记

2021-5-27 11:11:53
        烟台三环锁业集团有限公司始建于1930年,经过80年的艰苦奋斗,由默默无闻的小五金作坊,发展成为国内外闻名的大型专业化制锁企业集团。公司占地面积34.08万平方米,职工3380人,拥有全国锁具行业唯一的国家级技术开发中心。三环集团专业生产“三环”牌民用锁和商用锁,主要有挂锁系列、门锁系列及轿车锁系列等,共有100多个花色规格,畅销世界180多个国家和地区及全国31个省、市、自治区。

        三环集团先后通过了ISO9001:2000质量体系认证,ISO14001:2004环境管理体系认证, ISO/TS16949:2002等体系认证。三环牌锁具曾获全国锁具行业唯一国家金质质量奖,连续两届蝉联“中国锁王”称号,是中国“驰名商标”和“山东名牌”,三环公司还是中国五金制品协会制锁分会理事长单位。
 
        迎接市场挑战,力保龙头地位

        三环集团的核心企业挂锁公司是全国最大的挂锁生产企业,但随着竞争的激烈,这一位置日渐面临严峻的挑战。

        三环集团从80年代就开始实行计算机单机管理,到实施ERP前,三环集团的信息化工作已基本普及到财务、成本、人事等环节,形成了初步的计算机信息系统。但由于受当时技术条件和管理水平的局限,各管理系统相对独立,开发环境和应用平台差异很大,信息代码没有统一的标准,应用水平也参差不齐,导致各子系统形成一个个信息“孤岛”,产生了大量不必要的、重复的报表和冗余数据存在,难以实现企业内部的信息共享,企业的信息资源无法得到合理利用。

        在日常工作当中,个人的工作细则和岗位职责没有标准的制度和书面的要求,信息资源不能同步共享,导致部门之间重复劳动,数据不准确。在业务处理上,以前流转的基本都是手工单据报表,处理起来工作量大,使得管理人员不能实现对数据的事中分析、控制、监督、处理。这直接影响了企业的领导层决策分析。

        由于挂锁产品技术含量有限,进入壁垒低,大量的企业涌入这一行业。近年来,全国生产挂锁的厂商众多,大家都在使出浑身解数,提高市场份额。如何保持龙头地位?这是一直困扰三环集团的问题。2002年,三环集团决策者终于决定:通过实施ERP系统将企业资源优化,从而提高企业的市场竞争力,保持龙头地位。

        克服难点,稳步实施

        为了保证项目的顺利实施,三环集团组建了严密的项目实施队伍。整个队伍分两层,上层为包括集团领导和各部门经理的实施领导小组,主要负责项目的进展、人员的动员、协调等工作;下层为实施小组,负责系统实施的数据准备、人员培训、系统调试等工作,每个小组包括实施项目负责人、各部门的主要领导和业务骨干。这支强大的实施队伍与天心公司的三环项目小组精诚合作,是项目得以成功的坚实保障。

        天心三环项目组针对三环集团的现状,经过全面系统的调研,结合多年在企业实施的丰富经验,对三环集团项目制定了整体规划、分步实施、稳步推进的实施策略。本着先基础,后提高的原则,在实施阶段的安排上,采用“先物流,后生产,最后财务汇总”的实施顺序,一步一步地展开,最大限度地避免项目实施的风险性,保证项目能够取得最后的成功。

        在实施的过程中,三环集团遇到了很多问题,该公司也从中摸索出了一些信息化实施的解决方法:

        难点一:员工畏难情绪。由于很多一线员工对计算机知识知之甚少,所以对ERP系统产生畏惧感,三环集团专门为此制订了详细的培训计划。三环集团把培训工作划分为三个步骤:第一个步骤是理解概念,正确导入ERP及其单元技术,在软件系统上达到会用的程度;第二个是强化原理培训,要求员工吃透精神,根据软件中的原理和做法,具体应用到实际工作中去;第三是应用培训,把ERP理念贯彻到日常工作中,做精、做好,以达到培训的最佳效果。针对此,培训人员编制了专门教材,从计算机软、硬件的基本操作开始,培训逐步深入到理念、管理方法以及员工心理等更深层次。

        难点二:基础数据收集困难。计算机软硬件可以花钱买,但是数据就不一样了,因为产品是企业的,只有企业才拥有自己最为宝贵的财富——数据。数据有准确和不准确、规范与不规范、实时与过时之分,通常来说,基础数据准备基本上要占整个实施工作量的70%以上。许多业务人员既要完成本职工作,又要协助实施人员收集基础数据,这给许多一线业务人员造成了很大的压力。更糟糕的是,有时候一线人员为了“应付”实施人员,在基础数据收集方面很草率,结果无法保证数据的真实与可靠。这时,以集团副总经理为组长的项目领导小组发挥了重要作用,他们联合技术、供应、库管和财务人员进行了艰苦的数据整理工作,制订了详细的编码规则,对系统中现有的数据进行突击整理,使基础数据的收集工作得以高效率地进行。

        难点三:业务流程重组。要想使ERP系统在企业成功应用,就必须对企业业务流程进行重新设计和优化,去除冗余和无效的工作环节,确保企业有一个科学、规范的业务流程和管理基础,并在此基础上对企业组织机构进行相应的调整,实现扁平化管理。为了保证业务流程重组能够实现,三环集团总经理亲自督阵,按ERP实施的要求,对组织结构、部门职能、岗位职责等重新调整、划分和分配,确保业务流程重组的适用性和有效性。
 
        实现一体化管理,提高企业竞争力

        三环集团在实施ERP的过程中,始终贯穿着一条政策:全面吸收ERP的管理思想,重新塑造企业价值。经过近一年多的努力,三环集团成功建立了自己的ERP系统,该系统以供需链管理为核心,以客户关系管理为重要支撑,强调生产、采购和库存的计划管理,对资金的管理进行全程监控,确保资金的效率。

        Sunlike ERP系统还将三环集团的财务工作上升到了管理的高度,特别是通过财务与企业各个业务环节的信息集成与共享,实现了现代企业的人、财、物、产、供、销的一体化管理。如账务子系统的应用,不仅可以指导库存、生产、采购、销售等系统的管理,还可以为领导决策提供重要的信息来源。财务报表子系统可以直接从账务子系统读取数据,完成表内和表间的数据运算,还可以通过定义将不同的账务数据合并生成报表,从而适用于集团公司的财务管理。同时,还建立了以财务管理为中心的企业管理新机制,加强了集团对成员企业资金使用的监管力度。销售公司、分厂和成员企业实现了资金流、物流、信息流的一体化管理。

        实施了ERP系统之后,企业决策靠数据,调研论证有依据,减少了决策的简单化、盲目化和失误。提高了整个企业计算机管理系统和软件应用系统的集成度,彻底解决了信息“孤岛”现象,整体上提高了企业对市场的反应能力。促进了企业体制、机制的管理创新,提高了新产品开发的速度,使企业从传统的制造模式转变为现代先进的制造模式,巩固了三环公司的锁业龙头地位。
查看详情>>

数字赋能 智能智造天心天思加速制造业驶入“智能智造”快车道

2021-4-23 9:45:55

         4月16日下午,由温州市平阳县人民政府、温州市平阳县经济和信息化局主办,天心天思承办的“数字赋能 智能智造”高峰论坛在浙江乔治白服饰有限公司召开,引导企业以“未来工厂”、产业大脑等建设为突破口,赋能制造业高质量发展,推动产业链、创新链、供应链融合应用,打造中国产业数字化样板。

 

 

 

         温州市平阳县副县长曹启蒙、平阳县经济和信息化局局长杨启杰、平阳经济和信息化局总工程师吴后富,微软中国全渠道伙伴事业部总经理薛剑、微软中国全渠道伙伴事业部首席技术顾问管震,天津大学安全(应急)研究院执行院长杜宏伟,温州职业技术学院副院长王向红,360政企安全集团工业及车联网安全事业部解决方案专家徐宇光,天心天思集团董事长夏艳明、副总裁何至元、副总裁薛诚,浙江乔治白服饰有限公司销售经理温新宇等多位政府领导、院校专家、知名行业企业代表和媒体出席了活动。本次活动由天心天思业务经理杜瑞鹏主持。

 

 

 

         温州市平阳县副县长为大会致辞,平阳县作为温州最注重企业科研重新的县区,始终将科技创新,人才招引放在城市发展的第一位,致力通过科技与人才赋能企业,推动县内企业由传统制造业向智能化与数字化改革,积极探索出一套可复制、可持续的制造业数字化发展新方法,营造全县智能化技改氛围。

 

 

 

洞悉全球制造业数字化转型方向

 

         微软中国全渠道伙伴事业部首席技术顾问管震以“从微软看全球制造业数字化转型方向”为主题作了精彩分享,微软通过解耦的方式,探寻垂直领域有序迭代的工业发展路径,以信息化参与企业制造的迭代进程,用软件迭代的方式进行工业升级,从产业集群发起产业链的数字化升级,论证企业从制造到智造可行之路。

 

 

 

 

打造数字化工厂,天心天思用案例说话

 

         天心天思集团副总裁薛诚以“浙江家泰电器制造有限公司”为例,阐述天心天思如何从设备层、网络层、管理层对工厂全面数字化、信息化、网络化改造。实现工厂控制系统内部数字化信息的有效传递,链接了生产过程的各个环节,与企业经营管理相互联系,进而帮助企业降本增效,帮助决策者和管理者提高决策的实时性和准确性。同时全面地介绍了天心天思30几年的背景与实力,天心天思总部设在温州,致力为制造企业提供智能技改服务。并介绍了天心天思包括ERP、MES、Bl、WMS、PLM、SCM、DRP等在内的全线产品方案。

 

 

 

新旧动能转换,成就企业家的梦想

 

         “新旧动能转换”专家高峰论坛环节,微软中国全渠道伙伴事业部、微软中国公共事业部战略合作兼科创平台项目总经理薛剑,天津大学安全(应急)研究院执行院长杜宏伟,温州职业技术学院副院长王向红,360政企安全集团工业及车联网安全事业部解决方案专家徐宇光和天心天思集团董事长夏艳明齐聚一堂,共话新旧动能转换。专家高峰论坛由天心天思集团副总裁何至元主持,何总就“新旧动能转换”衍生的话题向各位专家请教。

 

 

 

微软科创平台能为初创企业带来什么?微软如何思考在企业数字化转型上的路径?

 

         微软中国全渠道伙伴事业部、微软中国公共事业部战略合作兼科创平台项目总经理薛剑指出,企业转型是最重要的,数字化是一种基于企业现况的工具、能力、技术的赋能。真正的转型是文化的转型。微软自第四任CEO萨提亚·纳德拉上任以来,一直探寻企业赋能发展道路,提出四个方向:目标感、公司结构、参与感、沟通方式。 

         发展合作伙伴、实现生态共赢是微软的DNA,微软目前有一万七千家合作伙伴。我们希望通过领先的数字化技术和数字化转型理念生态赋能,和企业深度融合,培育创新市场进而实现新旧动能转换。

 

天津大学安全(应急)研究院有哪些特点?成立的目的又是什么? 

         天津大学安全(应急)研究院执行院长杜宏伟表示,天津大学成立于1895年,是中国第一所具有现代意义的公立大学。天津大学基于灾难医学研究院,在自然灾害、公共事故、暴恐袭击、疫情等方面有着丰富的研究经验。温州要把安全应急产业打造成温州的主导产业,温州安全应急产业的主导方向和天津大学灾难医学研究院的研究方向十分契合。这是我们在瓯江口设立天津大学安全(应急)研究院的重要原因,欢迎广大企业家朋友以后来研究院交流,共同为安全应急产业发展做贡献。

 

针对高职院校、产教融合的深层次问题,温州职业技术学院有什么新的途径和新的方向? 

         温州职业技术学院副院长王向红表示,温州职业技术学院是温州历史最悠久的全日制高职院校,是温州唯一一所国字号全日制高职院校,是高职院校内的“双一流”院校,20余年的办学时间里,为社会培养近8万优秀毕业生。温职院特有的立地式研发基于当地的企业需求来进行“工艺开发、技术开发、产品开发、产品转化”。立足企业一线需求,转化成果为企业所用,推进温州企业转型升级。温职院紧随温州发展战略,与天心天思合作成立产业研究院,天心天思为学院捐赠的MES系统广受师生好评,提升了老师的开发能力和学生的应用能力。同时,温职院把所有老师的研究成果共享到企业综合服务平台科技云,欢迎企业家朋友关注温职院企业综合服务平台科技云,欢迎企业家来温职院交流。

 

从网络安全方面来看,制造业面临比较严峻的挑战,360有哪些对应的解决方案?当前很多城市都在谈智能大脑,天心天思谈的是产业智脑,360是否有规划安全大脑的解决方案提供给制造企业? 

         360政企安全集团工业及车联网安全事业部解决方案专家徐宇光提到,随着信息化的发展,传统制造业从一个封闭的状态走向互联互通,封闭的环境下,企业往往注重的是生产安全,没有考虑工业网络安全的建设,工业网络安全是企业安全的一个短板。但在新环境下,企业生产越来越依靠互联网的配合,但企业本身并不具备应对网络攻击的能力,企业如何面对如潮水般的网络攻击是企业新时期发展的痛点。360围绕工业安全大脑体系,推出一系列的网络安全产品,为企业提供安全问题解决方案,为企业互联网安全赋能。

 

19638月28日马丁路德博士说了一句名言:“我有一个梦”,天心天思在软件行业做了32年,夏总一直在思考转型,其实这个转型就是新旧动能转型。从一个产品怎样做到产业互联生态,现在这个梦在温州已然成型。

 

从产业数聚,赋能创新这个角度,如何去实现积聚产业能量,打破行业界限,构建智慧产业生态群?园区经济体要如何为企业赋能创新?在夏总的眼里,未来的产业园区是什么样子的?


         天心天思集团董事长夏艳明提到,我一直在思考怎样帮助企业成为一家百年企业,成为一家伟大的企业。企业发展到一定程度,需要插上金融的翅膀才能飞得更高更远。这也是天心天思成立产业基金的初衷。天心天思产业基金有两个方向,一是数字经济,另一个是安全应急产业。数字经济是企业未来发展的方向,安全应急是对生命的敬畏,以人为本,生命是最重要的。客户的需求推动我们不断调整方向,我们和微软合作,激发企业创新动能。引进天津大学安全(应急)研究院,帮助企业提升最核心的技术竞争力。与温州职业技术学院紧密合作,为企业提供动手能力强的应用型人才。携手360,为企业安全把关。


         是的,我有一个梦。我竭尽所能,整合企业最需要的资源;我全身心投入,心无旁骛,为企业找到一个最适合发展最有安全感的家;我尝试跨界,思企业所需,构建智慧产业园。我用心做这么多,目标只有一个,就是成就企业家。帮助企业成功,就是我最大的梦想!也是天心天思的梦想!

 

惠企政策    赋能企业

 

         平阳经济和信息化局总工程师吴后富为所有与会企业家宣讲平阳县企业做“数字化制造,智能化工厂”利好的政策文件。平阳县围绕工业强县为目标,以智能制造为工作重点,提出目标:实现智能制造诊断服务、实施智能化改造项目150个、打造智能工程数字化车间三家、实现企业智能化技术改造全覆盖。在政策补助方面,平阳县以温州市最高补助为目标,全面实施惠企政策“直通车”工作方案,在税收、人才、智能化改造等方面给予最高不超过1000万的补助。

 

 

 

智能制造,生产全自动化

 

         浙江乔治白服饰有限公司销售经理温新宇分享智能制造的实际案例。该企业的智能工厂通过“智能订单、智能裁剪、智能流转、智能分拣”四个过程,就能实现一个订单的生产制作全自动化。从数据量化到数据共享,从资源整合到价值创新,乔治白在生产过程中不断引入高新科技和先进管理理念,降低能耗的同时,也减轻了用人负担。

 

 

 

         以创新驱动新旧动能转换,赋能企业新动力!科技改变未来,相信我们每一位都是新旧交替的见证者和受益者!而天心天思必将不负时代使命,发挥专业优势为制造企业驶入“智能智造”快车道持续提供新动能!

 

查看详情>>

数字赋能“新智造” 天心天思参加“千企智能化改造工程”推进会,全力推进企业智能化!

2021-4-23 9:42:58

         4月13日,2021年温州市“千企智能化改造工程”现场推进会在龙湾举行,会议提出推进智能化技改2.0版,努力打造全省传统制造业数字化改造和新智造体系培育示范样板;同时,继续保持工业投资和技改投资的高速增长态势,确保今年工业投资增长10%以上、技改投资增长15%以上。浙江天心天思智能科技有限公司作为智能制造行业的知名企业受邀参加本次活动,同时作为典型企业在会场发言。天心天思集团董事长夏艳明、集团副总裁薛诚出席了活动现场。 

         面对新挑战、抢抓新机遇,智能化改造始终是温州市推动经济高质量发展的一大抓手。去年,新冠肺炎疫情冲击下,温州市大力推进千企智能化改造,工业投资和技改投资分别逆势增长22%和26.4%,增速均居全省第1;完成技改项目1294个;新增省级数字化车间/智能工厂21家,数量居全省第2;规上工业全员劳动生产率提高9%,经济发展呈良好态势。

 

         温州市副市长汪驰指出,要全面加快智能化技改,按照方向、目标、层次、试点、保障,推动温州智能化改造从1.0版向2.0版迈进,努力打造全省、乃至全国传统制造业数字化改造和新制造体系培育示范样板的目标。广大企业家要积极利用智能化改造修炼内功、蓄势待发,在新形势下推进新发展,在新格局下赢得新突破。各地各部门要以此次现场会为契机,全面掀起智能化技改的新浪潮,全面推进制造业高质量发展,为温州当好“重要窗口”的建设者、维护者、展示者打下坚实的基础。

 

 

 

         天心天思集团董事长夏艳明以《新动能·新产业·新效益》为主题做了精彩发言,在制造业与互联网深度融合的大背景下,智能制造将回归到制造的本质层面上,协助企业实现降本增效。天心天思以其核心产品ERP、PLM、AI-WMS等打通智能工厂的管理层、执行层和控制层,助力企业提升核心竞争力。并分享了天心天思打造智能工厂的典型案例。

 

 

 

   全力推进企业智能化,天心天思在路上!

查看详情>>

Sunlike新功能|新增单据存盘取消检测功能和固定资产立账切制税金小技巧

2021-3-30 8:42:36

      一、要点介绍

  1.系统增加单据存盘取消检测功能

  2.对单据进行设置

  3.单据存盘取消检测项设置
二、 新功能亮点

   可根据需要设置相关单据存盘时是否对相关栏位进检测 
    三、 功能说明

  取消单据存盘检测原因:因为用户 ERP 操作的多样性,系统不可能都兼顾到,所以单据在存盘时系统会检测数据的合法性,只有合法的资料才能保存。当单据表身的记录量几千笔以上时,系统会对表身记录逐笔检测品号、仓库、特征、对方特征的合法性,以致于单据存盘时花费太长的时间,影响用户的体验。

 

操作如下

  1.菜单路径:系统-单据资料维护-单据存盘取消检测

 

 

  2.以设置出库单为例,打开单据存盘取消检测,新记录选择单据别

 

  3.选择单据存盘取消检测

 

  4.新增出库单,存盘时系统不会检测货品代号、仓库、特征、对方货号、配方号、批号、包装资料的合法性,从而加快单据存盘速度。

  5.客户可根据需要设置采购单、进货单、受订单、销货单、出库单、生产领料单、托工领料单、缴库单存盘时是否对货品代号、仓库、特征、对方货号、配方号、批号、包装资料进行检测,设置好之后,单据存盘,系统不会检测相关资料的合法性,从而加快单据存盘速度。 

  6、取消检测后,有可能出现的情况:

  A、当001操作员,手工输入资料后,002操作员去修改此资料如设置停用等,这种数据,存盘也不会检测。

  B当单据是通过EXCEL导入的导入时已经提示有资料不合法但操作员不理会,不修改数据,点存盘,那也会存入不合法的数据进系统。  

  附:固定资产立账切制税金小技巧 

      A公司购入了一台电子监控系统,总金额为8900税率为5%,未税金额为8476税额为424,当客户进行固资产立账时,产生的固定资产立账凭证需要含税金,如何操作呢?

1、 在固定资产卡片录入固定资产时,需要注意‘是否含税’这个地方,勾选上‘是否含税’,‘本位币’栏位=固定资产的未税金额+税额,即本位币=8476+424=8900

 

这样设置的话,切制出来的固定资产卡片凭证是不含税额的。结果如下图所示:

 

2、 当我们要切制固定资产的税金时,‘是否含税’栏位不用勾选,在‘本位币’栏位填写上固定资产的未税金额即可。

这样设置切制出来的固定资产立账凭证是含税额的,如下图所示

 

查看详情>>

满足多种需求,ERP又有新功能了!

2021-3-30 8:30:59

 一、要点介绍
  1.单据速查界面可以显示表头表身自定义字段
  2.总账管理的明细账和余额表支持跨年查询
  3.生产模块月结后允许做成本计算
  4.采购入库单转入界面支持按订单/计划单过滤

二、新功能亮点

  满足不同客户需求,提升易用性 

 三、功能说明

  1.单据速查界面可以显示表头表身自定义字段

  单据速查界面菜单栏“维护列示字段”可以设置需要查询的单据表头信息和表身信息,便于更精准的找到需要查询的单据,但是只能设置系统默认的字段栏位,自定义字段无法显示,本次修改在维护列示字段中增加显示表头和表身的自定义栏位,满足更多用户的应用需求。

  操作方法:以销售订单为例,假如表头有自定义字段HEAD,表身有自定义字段BODY,在速查界面-维护列示字段中找到MF_POS_Z开头的字段为表头自定义字段,TF_POS_Z开头的为表身自定义字段,将对应的自定义字段从左边列表选到右边,即可在速查界面上显示,且可以作为模糊查询的条件进行筛选,如下图:

 

2.总账管理的明细账和余额表支持跨年查询

明细账和余额表,当往前选择会计年度时,比如选择会计年度为2018年,则按日查和按月查的起始日期可以最早选择至20181月,即可以查20181月份到当前月份任意区间的记录

 

3.生产模块月结后允许做成本计算

有很多客户存在这样一种情况:当月做完成本计算正在做财务结账时有人补出入库影响库存的单,若在不知情的情况下,没有再次做成本计算则会导致实际库存与当月的结存数量对不上,从而导致库存错误,若先将物流和生产模块先月结来控制不能做单,后面又无法做成本计算了。

为解决该问题,生产月结后总账月结前允许做成本计算,以此来规避该种情况,总账月结后则不允许再做该月的成本计算。这样可以先把物流和生产先做月结,保证不再会有人做单了,再做成本计算,这样的结余才是准确的。 

4.采购入库单转入界面支持按订单/计划单过滤

当采购订单由生产需求分析产生,转入到采购入库单时需要根据来源的销售订单和计划单进行过滤,故在采购入库单转入界面增加过滤条件“受订/计划”进行过滤,表身增加“合并订单”栏位进行显示采购订单对应的合并订单号

 

查看详情>>
  •  当前第 11/33 页,共164条数据  首页 上一页 下一页尾页