阀门行业管理难点
1、阀门行业中产品编码问题，由于阀门产品可以多种组合配置，包括规格、型号、材质、颜色等多种特征管理，给产品编码带来难度。
2、销售订单管理，包括订单交期，订单交付达成率，快速响应客户需求的能力需要提升。
3、销售报价管理，不能够根据客户的定制要求，快速准确地给出合理可靠的报价。
4、客户化定制要求信息不能够及时提供给技术、计划、生产、采购、财务等相关部门。
5、生产计划制定时，没有准确材料、零件库存信息、加工能力、采购周期、外协加工周期等数据支持，无法准确制定组装任务计划时间。
6、订单跟踪，订单执行情况，订单生产进度跟踪困难。
7、零部件库存不合理，管理混乱，机加工生产计划制定没有依据。
8、外协生产加工发料、完工入库与企业内部物料管理不能集中统一，发料追溯，质量控制困难。
9、生产能力管理控制乏力，对于紧急订单插单处理困难。
10、手工作业无法追踪产品序列号，产品配置信息，不能为售后服务需要更换零件提供依据。
11、销售订单变更、生产变更、订单插单情况等信息无法传递和追踪。
12、售后服务序列号追踪，更换备件的领用，服务收入和费用的控制。
应用效果
1)销售报价与合同评审一体化：销售部包括外地分销机构接到客户的询价信息，通过SUNLIKE ERP系统将客户的询价和产品配置要求分别传递给技术开发部，采购部，财务部和生产部对询价、技术配置进行综合评审。所有的评审的信息和结论集成到统一信息平台，优化作业流程，各个部门协同工作极大提供工作效率。
2)订单BOM的应用：技术部对评审通过报价单及客户要求的配置进行相关产品设计，设计成果转化为SUNLIKE ERP的订单BOM。订单BOM满足客户定制要求，并作为后续物料需求计划、采购计划执行依据，也作为订单成本核算的基础。通过SUNLIKE ERP的订单BOM，满足ATO生产类型。
3)工程变更ECN应用：生产制造过程中ECN变更，包括设计变更、客户订单变更、工艺变更导致计划和生产执行的过程需要随时进行工程变更。天心SUNLIKE ERP系统ECN变更作业，能够及时将所有BOM、订单BOM的变更信息及时传递给计划、采购、生产等相关部门，产生相应的ECN通知，自动获取变更影响的对应的采购订单、生产订单执行情况并给出变更建议。
4)单品序列号的应用：需要对成品进行序列号（出厂编号）管理，对零部件进行批号或单品序列号管理。天心SUNLIKE ERP系统通过序列号管理收集和采集成品序列号与对应部件（包括采购部件、外协加工部）的批号或单品序列号。通过序列号数据库能在最短时间获取每台产品的身份信息，便于质量追溯和售后服务管理。
5)销售业务员接订单时，订单需求量与现有库存量能够实时反应，并能及时转换成生产计划，成为保证按时发货的最快途径。订单交付达成率由导入SUNLIKE ERP系统前的不足50%提升到80%。
6)材料、零部件成本波动或实时变动，能够及时传递到报价系统，报价的周期缩短，报价的准确率极大地提升。报价周期由导入SUNLIKE ERP系统前需要0.5～1天的时间才能完成的报价，提升到5～10分钟内完成报价。报价的准确率由原来的粗略估计提升到精确的材料成本、加工费用明细的准确计算。
7)所有存货消耗量及货物入库事务处理同步登记存货成本，有效降低材料和成品库存。尤其通过导入SUNLIKE ERP系统后优化标配的零部件预投产计划，极大地降低产品库存量，缩短装配订单交期。
8)集成了导入SUNLIKE ERP系统之前的各个部门支离破碎的业务流程，通过天心SUNLIKE ERP系统帮助企业克服，并优化贯穿设计、报价、销售、生产、采购和成本核算的工作流程。
9)品质管理提升，通过品检数据统计分析不同原因导致的产品质量问题，为品质改善提供依据。使用单品序列号追溯质量问题发生的环节和责任人，品质问题产生成本和费用的归集。
