阀门行业 
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阀门行业


一、阀门行业的管理特点

企业发展迅速,管理基础薄弱
部分企业只有通过加大零配件的采购余量及库存的大量积压来响应客户,如此一来客户是保住了,但造成公司大量的库存资金积压,在增加企业管理成本的同时直接影响企业利润与成长。
劳动密集型,人员流动较大
生产批量小、品种多
产品结构的优化、编码体系的健全是阀门行业急需完善的基础性任务。
面向客户订单安排生产
市场需求变化频繁
客户订单生产进度需要动态跟踪
客户物料编码和客户订单管理
产品成本核算及控制
采购结算采用多重计量单位
外协管理是重点
二、阀门行业的管理难点
如何导入先进管理理念及企业模型来规范企业行为
如何完成物流、资金流、信息流的高度集成
如何及时调整生产计划满足客户需求
如何加强客户订单跟踪满足出货要求
如何有效掌握工序进度
外协产品管理困难
产品损耗大,装配难以配套
如何有效合理管理铜粉、铜废品等副产品
三、阀门领导关注问题
销售报价模拟


铜粉等副产品管理
来料加工业务
外协物料管理
采购价格管理
采购收货控制
欢迎您致电公司,索要行业解决方案
案例客户:祥嘉流体控制(中阀集团)、博纳斯威、澳特斯、世闻、莱斯特、华利达、华顺通等

 

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